Naujienos

Ir mūsų ekspertų įžvalgos

„Ne pinigai vienija šeimą“: „Mantinga Group“ vadovas Mantas Agentas apie šeimos verslo tęstinumą
„Ne pinigai vienija šeimą“: „Mantinga Group“ vadovas Mantas Agentas apie šeimos verslo tęstinumą
Kas nutinka šeimos verslui, kai jį kūrusi karta nusprendžia pasitraukti? Ar užtenka perduoti akcijas, kad verslas sėkmingai gyvuotų toliau?
Skaityti daugiau
Naujas iki 200 mln. eurų dydžio INVL fondas investuos į Vidurio ir Rytų Europos bankus
Naujas iki 200 mln. eurų dydžio INVL fondas investuos į Vidurio ir Rytų Europos bankus
INVL įsteigė naują fondą „INVL European Banking Opportunities Fund“, kuris investuos į Vidurio ir Rytų Europos bankų kapitalą. Iki 200 mln. eurų dydžio fondas sieks pasinaudoti regiono bankų sektoriaus augimo galimybėmis, investuodamas tiek į kontrolinius, tiek į mažumos bankų akcijų paketus.
Skaityti daugiau
Kantraus kapitalo galia: kodėl šeimos verslai renkasi ilgą žaidimą
Kantraus kapitalo galia: kodėl šeimos verslai renkasi ilgą žaidimą
Verslo pasaulyje greitis dažnai laikomas pranašumu. Rinkos reaguoja į menkiausius pokyčius, įmonių rezultatai vertinami ketvirčiais, o iš vadovų ir investuotojų tikimasi vis greitesnių sprendimų bei rezultatų. 
Skaityti daugiau
Baltijos šalių investuotojai atranda antrinę privataus kapitalo rinką – į fondą įsipareigojo investuoti 17,4 mln. JAV dolerių
Baltijos šalių investuotojai atranda antrinę privataus kapitalo rinką – į fondą įsipareigojo investuoti 17,4 mln. JAV dolerių
INVL Šeimos biuras, vienas didžiausių daugiašeimių šeimos biurų Baltijos šalyse, baigė šių metų birželį pristatyto fondo „Global PE Secondaries Access Fund“ platinimą Lietuvoje, Latvijoje ir Estijoje. Per šį laikotarpį fondas pritraukė 17,4 mln. JAV dolerių iš 49 investuotojų. Fondo lėšos bus investuojamos į vieną iš JAV investicijų valdytojos „Adams Street Partners“ valdomų fondų, investuojančių pasaulinėje antrinėje privataus kapitalo rinkoje.
Skaityti daugiau
INVL Šeimos biuras pristato fondą, investuosiantį į sparčiai augančią antrinę privataus kapitalo rinką
INVL Šeimos biuras pristato fondą, investuosiantį į sparčiai augančią antrinę privataus kapitalo rinką
INVL Šeimos biuras, vienas didžiausių daugiašeimių šeimos biurų Baltijos šalyse, plečia alternatyvių investicijų pasiūlą. Investuotojams pristatomas naujas fondas „Global PE Secondaries Access“, investuosiantis pasaulinėje antrinėje privataus kapitalo rinkoje. Fondo lėšos bus nukreiptos į vieną iš JAV investicijų valdytojos „Adams Street Partners“ valdomų fondų, kuris formuoja diversifikuotą privataus kapitalo fondų portfelį per antrinės rinkos sandorius.
Skaityti daugiau
Kai šeimai nebeužtenka banko: kaip atsirado šeimos biurai?
Kai šeimai nebeužtenka banko: kaip atsirado šeimos biurai?
Šeimos biuro idėja kilo iš paprasto poreikio: kai šeimos turtas tampa sudėtingesnis, vien atskirų finansinių paslaugų nebeužtenka. Reikia žmogaus ar komandos, kuri matytų visą vaizdą ir padėtų priimti ilgalaikius sprendimus.
Skaityti daugiau
2025-ųjų finansų rinkų trileris baigėsi laimingai – kas įdomaus laukia 2026-aisiais?
2025-ųjų finansų rinkų trileris baigėsi laimingai – kas įdomaus laukia 2026-aisiais?
Ką tik pasibaigusius 2025 m. investuotojai galėtų gretinti su geru veiksmo filmu. Niekas nešaudė ir niekas nieko negaudė, bet rinkos dalyviai spėjo pajusti ir baimės šiurpuliukus pavasarį, ir vasarą įsiplieskusį godulį nepraleisti „karščiausių scenų“ finansų rinkose.
Skaityti daugiau
Batsiuvys su batais
Batsiuvys su batais
Mūsų klientų tarpe turbūt nebeliko tokių, kurie nebūtumėte girdėję apie Šeimos konstituciją. Tuo klausimu perskaitėme galybę knygų, dalyvavome įvairiuose mokymuose, konferencijose ir jau ne vienai šeimai padėjome parengti įpėdinystės planą. Tačiau jei prieš kurį laiką būtumėte paklausę, ar mano šeimoje galiojo taisyklė „Batsiuvys be batų“, atsakymas būtų buvęs TAIP. Ir aš nutariau tai pakeisti.
Skaityti daugiau
Šeimos valdysena. Kaip tai naudinga jūsų šeimai?
Šeimos valdysena. Kaip tai naudinga jūsų šeimai?
Jau kuris laikas Lietuvoje išgirstame, randame straipsnių šeimos valdysenos tema. Lietuvai skaičiuojant daugiau nei 30 metų nepriklausomybės, užaugo ne tik privatūs verslai, bet kartu augo ir vystėsi pačios šeimos. Natūralu, kad užauginę verslus, atsigręžiame į šeimą ir svarstome, kiek šeima prisidėjo prie verslo sėkmės, kiek verslas gali prisidėti prie šeimos gerovės, kaip išsaugoti verslą ar sukauptą turtą, kad šeimos nariai galėtų mėgautis ilgo ir sunkaus darbo vaisiais.
Skaityti daugiau

Video įrašai

Mėgstantiems klausyti, o ne skaityti

Kada ateina metas užleisti vietą kitai kartai šeimos versle? | Andrius Kurganovas | #6

Kada šeimos verslas iš tiesų pereina į kitos kartos rankas? Ar užtenka perduoti vadovo poziciją, o gal daug sunkesnis procesas vyksta šeimos viduje?

Naujame INVL Šeimos biuro pokalbių ciklo apie įpėdinystę epizode INVL Šeimos biuro teisės vadovė Rūta Gadeliauskaitė kalbina „Biržų duonos” vadovą Andrių Kurganovą. Daugiau nei du dešimtmečius kartu su tėvais verslą auginęs Andrius šiandien pats yra perėmęs jo vadeles.

Pokalbyje jis pasakoja, kaip keitėsi jo vaidmuo šeimos versle, ką reiškia dirbti kartu su skirtingomis kartomis ir kodėl sėkmingam perdavimui neužtenka vien formalių sprendimų.

Kalbama ir apie ne visada patogias šeimos diskusijas – lyderystę, nuosavybę, paveldėjimą, atsakomybes bei susitarimus. Andrius dalijasi patirtimi, kaip šie pokalbiai padėjo šeimai įnešti daugiau aiškumo ir ramybės bei susitelkti į tolimesnį verslo augimą.

Pokalbyje taip pat – žvilgsnis į trečiąją kartą: kodėl vaikų pažintis su šeimos verslu gali prasidėti gerokai ankščiau nei ateina metas spręsti, ar jie norės jame dirbti.

Tai, ką paveldi, nėra duotybė | Mantas Agentas #5

Šeimos verslo perėmimas nereiškia gyventi ankstesnės kartos sukurtame pasaulyje. Jis gali tapti pagrindu kurti savo.

INVL Šeimos biuro pokalbių cikle apie įpėdinystę INVL Šeimos biuro vadovė Asta Jovaišienė kalbina „Mantinga Group“ vadovą Mantą Agentą apie tai, kaip nuo vaikystės formuojamas santykis su šeimos verslu ir ką iš tiesų reiškia tapti jo tęsėju.

Manto šeimoje mintis, kad verslas yra šeimos, buvo gyva nuo pat jo vaikystės. Pažintis su juo prasidėjo nuo apsilankymų gamykloje, o vėliau – ir nuo vasaros darbų joje. Tai buvo būdas pamatyti, kiek pastangų slypi už to, kas iš pirmo žvilgsnio gali atrodyti kaip duotybė, išmokti vertinti skirtingas profesijas ir žmonių darbą.

Pokalbyje Mantas atvirai kalba ir apie pasirinkimą tęsti tėčio pradėtą verslą. Kai jo paklausia, ar nebuvo gaila atsisakyti galimybės kurti kažką savo nuo nulio, Mantas atsako paprastai – būtų kvaila vien dėl savo ego atsisakyti jau sukurto tvirto pagrindo, kurį gali toliau vystyti, plėsti ir auginti. Tačiau tam svarbus ir ankstesnės kartos pasitikėjimas – Manto tėtis leido vaikams versle įgyvendinti pokyčius taip, kaip jiems atrodė geriausia.

Kita svarbi pokalbio tema – šeimos susitarimai. Kodėl norime išsaugoti verslą per kartas? Atsakius į šį klausimą, lengviau susitarti ir dėl bendrų tikslų. Šeimos konstitucija „Mantinga Group“ atveju tapo ne tik susitarimų dokumentu – jos atsiradimą lydėjo ir konkretūs pokyčiai įmonėje.

Pokalbyje aptariama:

– kaip nuo vaikystės formuoti santykį su šeimos verslu;

– kodėl tęsti tėvų sukurtą verslą nereiškia atsisakyti savo ambicijų;

– kodėl pirmoji karta turi priimti, kad kita karta į verslą ateina su savo požiūriu;

– kaip keičiasi santykiai šeimoje, kai vaikai tampa lygiaverčiais verslo partneriais;

– kokių realių pokyčių gali atnešti šeimos konstitucija;

– kodėl ilgalaikėje šeimos verslo vizijoje svarbi ne tik šeima, bet ir ją supanti bendruomenė.

Tai pokalbis apie šeimą versle – kaip išsaugoti tai, kas svarbu, leisti kiekvienai kartai kurti savaip ir kartu išlaikyti bendrą kryptį.

Šeimos verslo tikslas – daugiau nei finansiniai rezultatai | Domas Dargis | #4

Brandus šeimos verslas galvoja ne tik apie save, bet ir apie visuomenę, kurioje veikia.

Apie tai kalbama naujausiame INVL Šeimos biuro pokalbių ciklo apie įpėdinystę epizode, kuriame INVL Šeimos biuro teisės vadovė Rūta Gadeliauskaitė kalbina „EIKA Group“ vadovą Domą Dargį.

Tai pokalbis apie šeimos darną, atsakomybę ir ilgalaikį požiūrį į verslą. Apie tai, kaip nuo mažų dienų formuojasi vaikų santykis su šeimos verslu, kodėl svarbu kalbėtis apie vertybes dar prieš priimant svarbius sprendimus ir kaip šeimos susitarimai padeda išlaikyti aiškią kryptį ateities kartoms.

Dalis pokalbio skirta šeimos konstitucijai – ne kaip formaliam dokumentui, o kaip įrankiui, padedančiam iš anksto susitarti dėl dalykų, apie kuriuos dažnai net nesusimąstome, kol su jais nesusiduriame.

Čia taip pat aptariama vienašeimio šeimos biuro specifika, šeimos įsitraukimas į sprendimų priėmimą bei verslo vaidmuo visuomenėje. Pasak Domo, ilgalaikė verslo sėkmė neatsiejama nuo atsakingo požiūrio į aplinką, kurioje verslas buvo kuriamas ir augo.

Tai prasmingas pokalbis, paliekantis daug minčių. Pažadame – verta paklausyti.

Rodyti daugiau